Udløser kraften i organisatorisk DNA
Organisationer står over for konstant pres for at reducere omkostningerne, øge effektiviteten og tiltrække talent i en stadig mere kompleks verden. Strategier kan kopieres, men kultur er den ultimative fordel - selvom mange ledere kæmper for at skabe varig forandring. Vores tilgang kombinerer ekspertise, analyser og gennemprøvede metoder til at opbygge kulturer med løbende forbedringer. Ved at sætte klare mål, drive forandringsprogrammer og fremme nye vaner hjælper vi organisationer med at skabe robuste kulturer, der opretholder høj ydeevne og fremtidig vækst.
Processen i en nøddeskal
3
X
aktieafkast
Virksomheder med sunde kulturer uddeler 3X det samlede afkast til aktionærerne –Mckinsey
340
B
udkoblingsomkostninger
Fratrædelse af medarbejdere koster Storbritannien 340 milliarder pund årligt – Hay Group
202
%
forbedret ydeevne
202 % forbedret ydeevne i virksomheder med engagerede medarbejdere – Gallup
Udvalgte funktioner
Wellbeing Index anvender procesanalyse på medarbejderoplevelser med kvantitativ diagnostik og dokumenterede opskrifter på succes, hvilket giver de nødvendige faktorer til at fremme en tillidskultur og opnå bæredygtig høj præstation.
Dybdeinterview
Dybdegående interview definerer, hvad der skal ændres for at øge virksomhedens ekspertise, og afslører, hvordan hver leder ser virksomhedens nuværende kultur, deres perspektiv for i dag og fremtiden.
Intern kunde
Intern kundeanalyse, som er baseret på service- og kommunikationstilfredshed mellem enheder, giver konkrete køreplaner, der definerer, hvad der skal gøres for bedre kommunikation. En stærk ramme baseret på videnskabelig forskning. Personlige rapporter og handlingsplaner.
Grundårsagsanalyse
Rodårsagsanalyse er et effektivt forbedringsværktøj, hvor problemer analyseres i dybden, og rodårsagerne systematisk identificeres for at styrke en tillidskultur og øge medarbejderengagementet.
Team Dynamics Analysis®
Team Dynamics Analysis® er et kraftfuldt analyseværktøj udviklet ved at tilpasse Blake Mouton Grid® til teamniveau. Det giver en omfattende ramme, der definerer teamets daglige ledelsespraksis i form af "Forretningsfokus" og "Relationsfokus"
Blue Ocean Leadership
Blue Ocean Leadership er baseret på ideen om, at lederskab kan betragtes som tjenester, som ledere i virksomheden "købte" eller "afviste". Det giver ledere håndgribelig og målbar feedback på, hvordan deres forretningspraksis evalueres.
White Space Leadership
White Space Leadership fokuserer på ledernes adfærd snarere end deres kompetencer eller egenskaber. Det identificerer de adfærdsmønstre, der skal reduceres, øges, elimineres eller skabes fra bunden for mere effektiv ledelse. Samtidig genererer det handlingsplaner, der producerer håndgribelige og kortsigtede resultater for ledere.
Kulturland
Cultureland er et stærkt kulturelt udviklingsværktøj baseret på gamification og positiv psykologi, der forener effektivitets- og adfærdskodekser med daglige oplevelser.
Workshop for høj kommunikation
High Communication Workshop øger engagementet ved at styrke den interaktion, der svækkes ved fjernarbejde, og fremskynde tilpasningen af nyankomne til institutionen.
Inspirerende teams
Inspirerende teams leverer skræddersyet indhold til hvert team og feedback i realtid til ledere, kommunikerer organisationens forbedringsprioriteter og hjælper med at accelerere kulturel transformation.
Adaptiv coaching
Vi hjælper dig med at opdage muligheder i dagens skiftende markeder og giver dig mulighed for at træffe store vækstbeslutninger for din virksomhed. Arbejd smart og opbyg agile, robuste ledere, teams og kultur. Konsistente resultater. Energiske mennesker.
Eksempler på vores arbejde
Ændring af tankegang for at øge præstationen
En medicinalvirksomhed stod over for konkurrencepres på omkostninger, innovation og time-to-market. Ud over koordineringsproblemerne påvirkede konflikter i topledelsen de lavere niveauer eksponentielt. Ved at ændre tankegang og opbygge en tillidskultur i organisationen hjalp vi med at overgå præstationsforventningerne, øge time-to-market med 35 procent og reducere omkostningerne til udvikling af nye produkter med 15 procent.
Internalisering af værdier til transformation
En e-handelsvirksomhed havde investeret kraftigt i at fastlægge virksomhedens værdier og adfærdskodekser. Selvom alle processer var defineret ned til det laveste niveau, forblev alt på papiret. Med de workshops, vi afholdt i hele organisationen, hjalp vi medarbejderne med at internalisere virksomhedens værdier og adfærdskodekser. Vi har med succes gennemført den ufærdige kulturelle transformation af organisationen.
Forfølger inklusivitet, øger ydeevnen
En højteknologisk softwarevirksomhed havde brug for at håndtere almindelig adfærd, der undertrykker innovation og deling af ideer, underminerer samarbejdet og reducerer produktiviteten. Virksomheden stod over for at miste sit lederskab fra markedet. Vi lancerede et omfattende program, der inspirerede ledelsesforpligtelse, engagerede en bred medarbejderbase og foretog vigtige procesændringer – alt sammen resulterende i en dramatisk, målbar stigning i virksomhedens ydeevne.
Tror du, at din organisation er et lykkeligt sted at arbejde?
Nominer din virksomhed! Gå ikke glip af muligheden for at vise din menneskecentrerede kultur, dele den praksis, der bidrager til et positivt arbejdsmiljø, anerkende og belønne medarbejdernes indsats og fejre succeserne!
